Библиотека студента - железнодорожника
Методичка. ИрГУПС.
 
Перечень реферативных тем
1.Управление качеством на железнодорожном транспорте
2.Стадии жизненного цикла продукции.
3.Процессный подход в управлении. Правила и методы построения бизнес-процессов.
4. Обеспечения качества продукции. Факторы, влияющие на обеспечение качества продукции.
5.Принцип обратной связи в системе управления качеством.
6.Комплексные системы управления качеством продукции.
7.Внедрение и функционирование системы менеджмента качества на железнодорожном транспорте.
8.Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS.
9.Методы оценки уровня качества продукции.
10.Статистические методы контроля и управления качества продукции.
11.Международные стандарты ИСО серии 9000 в обеспечении высокого уровня качества продукции.
12.Система менеджмента качества, основные элементы системы качества.
13.Кружки качества.
14.Сертификация систем качества, назначение и процедура.
15.Внедрение системы менеджмента качества на предприятии.
16.Учет затрат на качество в организации.
17.Обучение персонала в целях обеспечения качества.
18.Управление персоналом  в системе менеджмента качества.
19.Отечественный опыт управления качеством продукции.
20.Взаимовыгодные отношения с поставщиками. Опыт ОАО «РЖД».
21.Аудит систем менеджмента качества.
22.Премии в области качества.
23.Логистика в системе менеджмента качества.
24.Семь новых инструментов управления.
25.Инструменты и методы в стиле «щадящего производства».
26.Использование информационных технологий при реализации СМК.
27.Экспертные методы оценки качества.
28.Поисковые методы в управлении качеством.
29.Методы оценки удовлетворенности потребителей.
30.Политика и цели в области качества: порядок разработки и реализации.
31.Система защита от ошибок – метод совершенствования технологических процессов.
32.Разработка руководства по качеству предприятия: порядок и требования к разработке.
33.Кайдзен – система непрерывного улучшения технологических процессов.
34.Система «Упорядочение». Цели, создание и развитие системы.
35.Государственное регулирование качества.
36.Практическая реализация принципов Бережливого производства в организациях железнодорожного транспорта.
37.Управление рисками в системе менеджмента качества.
38.Процессный подход в управлении.
39.Зарубежный опыт управления качеством продукции.
40.Исторический аспект процесса управления качеством.
Стоимость   - 1500 руб.
 
 
Фрагмент
 
 
8. Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS
 
На железнодорожном транспорте России в настоящее время развернута работа по внедрению международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS, правда, пока только для сертификации подвижного состава. Стандарт определяет основные требования к системе бизнес-менеджмента в железнодорожном секторе, является основой для балльной системы сертификации поставщиков техники для железнодорожных транспортных компаний.
IRIS (International Railway Industry Standard) — Международный Стандарт для Железнодорожной Промышленности, созданный на основе универсального стандарта на системы менеджмента качества ISO 9001.
Цель данного стандарта заключается в создании системы менеджмента бизнеса, которая позволяет проводить постоянные улучшения, придавая особое значение предотвращению и снижению числа дефектов в цепи поставок.
Целевыми задачами внедрения IRIS в ОАО «РЖД» являются:
- внедрение высокоэффективных инновационных технологий изготовления подвижного состава;
- снижение материалоемкости и энергоемкости подвижного состава;
- повышение коэффициента эксплуатационной готовности;
- снижение уровня отказов технических средств на 20 %;
- повышение эксплуатационной надежности до 0,98.
Внедрение стандарта позволит существенно улучшить качественные показатели работы железнодорожной техники и, следовательно качество транспортного обслуживания. В дальнейшем запланировано расширение сфер контроля качества закупаемой для железнодорожного транспорта продукции.
IRIS разработан на базе ISO 9001:2008 с добавлением специфических требований почти ко всем подпунктам и установлением требований, в частности, по следующим аспектам:
- менеджмент знаний;
- менеджмент Проектов с несколькими Площадками;
- Бизнес-план;
- менеджмент взаимоотношений с потребителями;
- обучение персонала;
- менеджмент при проведении тендеров;
- менеджмент цепи поставок;
- составление графика производства;
- производственная документация;
- управление изменениями Процесса производства;
- управление оборудованием и инструментами;
- менеджмент проекта;
- контроль первого изделия;
- ввод продукции в эксплуатацию/сервисное обслуживание;
- RAMS/LCC;
- менеджмент морального износа продукции;
- управление изменениями;
- управление несоответствующими Процессами;
разрешение потребителя на отклонение.
IRIS включает специфические требования для организаций, осуществляющих проектирование, разработку и/или производство и/или техническое обслуживание и ремонт железнодорожного подвижного состава или его составных частей. Стандарт IRIS устанавливает требования к системам менеджмента предприятий, а также к органам по сертификации, процессу проведения аудитов на соответствие IRIS третьей стороной и к внешним аудиторам по IRIS.
Цель IRIS - создать глобальную систему оценки организаций, работающих в железнодорожной промышленности, с единым языком (английским), единым подходом к оценке, признанием результатов аудитов всем мировым сообществом;.........
Яндекс.Метрика
Auto Web Pinger