Библиотека студента - железнодорожника
 
Выдержка из контрольной работы

Назначение, функции и структура ЕК АСУФР и ЕК АСУТР

1 Единая корпоративная автоматизированная система управления финансовыми ресурсами
 
В настоящее время на железных дорогах и предприятиях для решения финансово-бухгалтерских задач используются разнотипные программные средства. Однако уровень автоматизации работ продолжает оставаться довольно низким, что существенно усложняет принятие современных управленческих решений, так как функционирование нескольких программных комплексов различных разработчиков, реализующих функции бухгалтерского учета, затрудняет получение необходимой информации для принятия решений в быстро меняющихся оперативных условиях и существующие программные комплексы пока еще не отражают все важные бизнес-процессы, не функционируют в режиме реального времени.
ЕК АСУФР позволяет объединить технологические диспетчерско-регистрационные системы, системы анализа данных, системы поддержки принятия решений, системы хранения данных, системы управления финансами и ресурсами предприятия.
Автоматизация процессов финансово-хозяйственной деятельности дороги призвана решить задачи, связанные с выбором оптимального направления развития предприятий, рациональным использованием имеющихся ресурсов, эффективным вложением капитала  и сокращением расходов.
Создание ЕК АСУФР позволит обеспечить прозрачность финансовых потоков от структурной единицы до всего предприятия. Для решения этой задачи требуется проведения структурных и методологических преобразований, ведущих к типизации и унификации рабочих мест и хозяйственных операций.
Основой функционирования данной системы служат специализированные вычислительные комплексы, в составе которых содержится высокопроизводительный сервер системы R/3, а также группа клиентов системы R/3. Они объединены в единую локальную сеть, которая, в свою очередь, является сегментом локальной сети ОАО «РЖД».
Основа производственно-хозяйственной деятельности любой организации состоит не только в использовании материальных, финансовых и трудовых ресурсов, но также и в использовании основных средств. Дело в том, что основные средства играют большую и незаменимую роль в трудовом процессе: они определяют производственную мощь предприятия, образуя в своей совокупности его производственно-техническую базу.
Соответственно, важна и правильность, полнота, своевременность их учета, чему способствует высококачественная автоматизированная система управления. SAP R/3 — это бухгалтерская программа, являющаяся автоматизированной системой, которая позволяет планировать ресурсы крупных организаций, полностью и абсолютно точно рассчитывать все показатели, формировать единое информационное пространство.
Для начала рассмотрим значение ЕК АСУФР, а также систему SAP R/3, применяемую в качестве основного продукта, реализующего прикладную функциональность ЕК АСУФР.
Основной задачей Единой корпоративной автоматизированной....
 
2 Единая корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами
 
Стратегическими задачами управления ОАО «РЖД» являются следующие:
- повышение долгосрочной эффективности и финансовой устойчивости компании в целом;
- повышение качества транспортного обслуживания и эксплуатационной работы;
- увеличение масштабов транспортного производства.
Решение этих задач напрямую зависит от рационального использования всех имеющихся ресурсов, важнейшим из которых является кадровый потенциал компании.
В соответствии с корпоративной политикой ОАО «РЖД» в области управления персоналом «основой экономической деятельности ОАО «РЖД» является, наряду с материальными, финансовыми и информационными ресурсами, трудовой и творческий потенциал настоящих, будущих и бывших работников».
Основная задача компании в сфере управления персоналом состоит в оптимальном подборе и расстановке кадров, обеспечивающих эффективное управление и квалифицированное исполнение на уровне оперативного, тактического и стратегического управления.
Вопросы управления персоналом относятся к числу стратегических задач управления компанией ОАО «РЖД». Решение о разработке единой корпоративной автоматизированной системы управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР) было принято в январе 2003 г. Планом проекта был предусмотрен ввод трех очередей данной программы на период до 1 января 2007 г. ЕКАСУТР является структурным компонентом единой ERP-программы корпоративной автоматизированной системы управления финансами и ресурсами (ЕКАСУФР) ОАО «РЖД».
Эффективное управление персоналом крупнейшей транспортной корпорации в условиях единого информационного поля невозможно без автоматизации бизнес-процессов учета и анализа использования трудовых...
Стоимость контрольной работы - 700 руб.
Яндекс.Метрика
Auto Web Pinger